Ok, ce n'est pas de la technologie... Mais c'est en provenance d'un patron d'une des plus grosses sociétés de technologie : Raytheon...
Bil Swanson a écrit un Powerpoint reprenant ses grandes règles de management... et même si c'est "à l'américaine", c'est toujours bon à lire...
Vous trouverez l'article paru dans une revue américaine : Business 2.0(pdf) ou sur leur site.
Le livre original de Bill peut être commandé sur le site de raytheon...
Voici une petite synthèse extraite de Business 2.0(pdf) en avant première traduite par mes soins! On est pas obligé ni d'adhérer au propos... ni à sa traduction libre!
1/ On ne peut pas cirer des tennis...
ou s'il n'y a pas de contenu à votre action, la forme qui lui en sera donnée ne lui assurera pas plus de sens...
2/ Sachez dire "non, je ne sais pas"... et allez chercher la réponse...
3/ Vous vous souvenez de 1/3 de ce que vous lisez... la moitié de ce qu'on vous dit... mais 100% de ce que vous ressentez...
4/ Cherchez ce qu'il manque... La plupart des gens save améliorer ce qui existe, peu save dire ce qui manque.
5/ Ne vous plaignez jamais au top; la pire des offenses est d'envoyer une copie d'une plainte au patron d'une personne avant qu'elle n'ait eu la chance de vous répondre...
6/ Traitez le nom de votre société au même titre que si c'était la votre.
7/ Amusez-vous sur tout ce que vous faites. Celà se reflète sur votre travail. Personne n'aime les grognons, à part un autre grognon.
8/ Lorsque vous êtes face à des décisions à prendre, essayez de vous mettre un cran au dessus dans votre organisation. Votre perspective changera vite.
9/ Si vous n'êtes jamais critiqué, c'est que vous ne devez pas en ramer lourd.
10/ Quand vous faites une présentation Powerpoint à contenu confidentiel, considérez que le monde entier est déjà au courant de son contenu et faites avec...
11/ Une personne sympa avec vous mais pas avec la standardiste, ou autre personne, n'est pas une personne sympathique.
12/ Face aux problèmes qui commencent à tourner en rond pour trouver une solution... Mettez tout de suite en oeuvre la solution la plus rapide...
Il semble qu'il y en ait d'autres petites règles dans son livre mais... je ne l'ai pas encore reçu... Si vous les avez... n'hésitez pas à les rajouter en commentaires!
Bil Swanson a écrit un Powerpoint reprenant ses grandes règles de management... et même si c'est "à l'américaine", c'est toujours bon à lire...
Vous trouverez l'article paru dans une revue américaine : Business 2.0(pdf) ou sur leur site.
Le livre original de Bill peut être commandé sur le site de raytheon...
Voici une petite synthèse extraite de Business 2.0(pdf) en avant première traduite par mes soins! On est pas obligé ni d'adhérer au propos... ni à sa traduction libre!
1/ On ne peut pas cirer des tennis...
ou s'il n'y a pas de contenu à votre action, la forme qui lui en sera donnée ne lui assurera pas plus de sens...
2/ Sachez dire "non, je ne sais pas"... et allez chercher la réponse...
3/ Vous vous souvenez de 1/3 de ce que vous lisez... la moitié de ce qu'on vous dit... mais 100% de ce que vous ressentez...
4/ Cherchez ce qu'il manque... La plupart des gens save améliorer ce qui existe, peu save dire ce qui manque.
5/ Ne vous plaignez jamais au top; la pire des offenses est d'envoyer une copie d'une plainte au patron d'une personne avant qu'elle n'ait eu la chance de vous répondre...
6/ Traitez le nom de votre société au même titre que si c'était la votre.
7/ Amusez-vous sur tout ce que vous faites. Celà se reflète sur votre travail. Personne n'aime les grognons, à part un autre grognon.
8/ Lorsque vous êtes face à des décisions à prendre, essayez de vous mettre un cran au dessus dans votre organisation. Votre perspective changera vite.
9/ Si vous n'êtes jamais critiqué, c'est que vous ne devez pas en ramer lourd.
10/ Quand vous faites une présentation Powerpoint à contenu confidentiel, considérez que le monde entier est déjà au courant de son contenu et faites avec...
11/ Une personne sympa avec vous mais pas avec la standardiste, ou autre personne, n'est pas une personne sympathique.
12/ Face aux problèmes qui commencent à tourner en rond pour trouver une solution... Mettez tout de suite en oeuvre la solution la plus rapide...
Il semble qu'il y en ait d'autres petites règles dans son livre mais... je ne l'ai pas encore reçu... Si vous les avez... n'hésitez pas à les rajouter en commentaires!
par Emmanuel PODVIN
publié dans :
Management